服裝何軍：“八個(gè)一”工程打造服裝企業(yè)航母
-
關(guān)鍵詞:
-
資料類型：
-
上傳時(shí)間：
2012-02-20
-
上傳人：
-
下載次數(shù)：
1124
-
需要積分：
0
-
暫無上傳相關(guān)文件
-
資料簡介
-
今天瀏覽了<總攬全局 科學(xué)發(fā)展--以胡錦濤同志為*的黨*2011年治國理政紀(jì)實(shí)>，*談到“八個(gè)一”工程受益匪淺.*,治國比治企難,在這承前啟后的關(guān)鍵時(shí)刻給服裝企業(yè)家指明了新的發(fā)展方向,從歷史新起點(diǎn)再次遠(yuǎn)航.成功的企業(yè)家、成功的zui高決策者都有很多共同的特征，熟悉企業(yè)發(fā)展規(guī)律，順勢而為，都能掌握企業(yè)管理之道，牢牢抓住核心要素：如文化、創(chuàng)新、戰(zhàn)略、員工、團(tuán)隊(duì)、平臺(tái)、視野等，點(diǎn)對點(diǎn)品牌咨詢機(jī)構(gòu)何軍老師從企業(yè)管理角度來學(xué)*的治國理政紀(jì)實(shí)精髓：
一股力量奔涌不息--發(fā)展文化，強(qiáng)企業(yè)之魂。中國之前歷史悠久是因有文化底蘊(yùn)，歷史是靠文化沉淀的，同樣企業(yè)之所有*、不斷被傳承因?yàn)橛形幕?，積極正面的文化就是企業(yè)的魂魄，企業(yè)發(fā)展有幾個(gè)階段，初始階段、擴(kuò)張階段、成熟階段、戰(zhàn)略統(tǒng)治階段、文化統(tǒng)治階段，可見文化統(tǒng)治是企業(yè)管理的zui高境界，如果企業(yè)沒有一股力量奔涌不息，那企業(yè)將直接走向滅亡，一個(gè)沒有文化的企業(yè)就像一個(gè)沒有思想的植物人，一個(gè)沒有價(jià)值取向的組織對世界是無任何價(jià)值。
一項(xiàng)任務(wù)亟待破解--管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長治久安。治企不是一件容易的事情，一個(gè)企業(yè)走向輝煌很難，長治久治則更是難上加難，中國的長壽企業(yè)是少之又少，中國企業(yè)家一直在倡導(dǎo)建立百年品牌，時(shí)間點(diǎn)就是100年，事實(shí)上當(dāng)前國內(nèi)大多民營企業(yè)的存活周期較為短暫，如何延長企業(yè)壽命？答案就是創(chuàng)新，居安思危，不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、理念創(chuàng)新。中國有多明星企業(yè)，可是缺乏如履薄冰的危機(jī)意識，不善于建立創(chuàng)新機(jī)制，zui終好景不長。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)長治久安的生命線。
一條道路更加寬廣--科學(xué)發(fā)展，轉(zhuǎn)變品牌發(fā)展觀念。企業(yè)發(fā)展是有生命規(guī)律的，是有科學(xué)依據(jù)的，走科學(xué)發(fā)展道路是必經(jīng)之路。中國企業(yè)起步較晚，品牌意識較弱，大多企業(yè)還處于品牌運(yùn)營初級階段，中國是個(gè)生產(chǎn)大國，生產(chǎn)只能獲得zui低層次的價(jià)值鏈環(huán)節(jié)，中國還不是品牌強(qiáng)國，中加制造向中國創(chuàng)造的過程還艱辛，打造強(qiáng)勢品牌可以獲得更多的額外價(jià)值，倡導(dǎo)科學(xué)品牌發(fā)展觀，發(fā)展*生產(chǎn)力，必須先解放思想，做好品牌長遠(yuǎn)規(guī)劃，轉(zhuǎn)變品牌發(fā)展觀念，點(diǎn)線面體打造強(qiáng)勢品牌。
一份情懷溫暖人心--保障員工利益，提高發(fā)展的包容性。企=人+止，企業(yè)如果沒有人就停止發(fā)展了，員工是企業(yè)的主人，讓員工成為公司的股東，成為公司的合伙人，成為企業(yè)的子女是企業(yè)民生工程的重大舉措，保障企業(yè)利益，保障員工利益，不能顧此失彼，建立科學(xué)化的分配機(jī)制，樹立人本理念，建立有激勵(lì)的動(dòng)力系統(tǒng)，做職業(yè)生涯*規(guī)劃，立企業(yè)發(fā)展之基，多一份關(guān)懷，多一份穩(wěn)定，企業(yè)心員工心，心心相印方可心想事成。
一面旗幟更加鮮艷--加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，推進(jìn)新的偉大工程。任何一個(gè)的企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展都是靠團(tuán)隊(duì)，企業(yè)的目標(biāo)就是團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，企業(yè)的使命就是團(tuán)隊(duì)的zui高組織行動(dòng)原則，英雄主義已過時(shí)、英雄企業(yè)家也曇花一現(xiàn)，世界上zui偉大的力量就是團(tuán)隊(duì)的力量，知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代需要各種各樣的人才，團(tuán)隊(duì)建設(shè)就是人才整合，把團(tuán)隊(duì)建設(shè)工程落實(shí)到人頭上，千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)，全面推進(jìn)偉大工程，就是要打造的團(tuán)隊(duì)，讓團(tuán)隊(duì)更具有行動(dòng)力。
一個(gè)舞臺(tái)更加廣闊--專業(yè)運(yùn)營，中國聲音世界回響。地球村時(shí)代，沒有國界的阻隔，把*的經(jīng)營理念引進(jìn)來，為我所用，拿來主義進(jìn)行改良進(jìn)行創(chuàng)新，并行成自己的文化和管理特色，建立成功的商業(yè)運(yùn)營模式，提煉企業(yè)核心競爭力，積淀成企業(yè)文化，向世界傳播，打造深遠(yuǎn)的*影響力.
一種眼光縱觀世界--劈波斬浪，中國服裝前行。每個(gè)企業(yè)都有企業(yè)愿景、有企業(yè)使命,企業(yè)在制定使命時(shí)關(guān)鍵的一點(diǎn)就是決策層的視野,一個(gè)視野不開闊的企業(yè)家,不可能打造企業(yè)航母，一個(gè)企業(yè)的成就有多大重要就在什么平臺(tái)上，施展的空間有廣闊，目標(biāo)明確，才能更好凝聚各方智慧；路徑清晰，就能更大激發(fā)奮斗力量。
總之：堅(jiān)持科學(xué)品牌發(fā)展觀，以國家的大政方針作為企業(yè)發(fā)展的行動(dòng)指南，借助中國快速發(fā)展的大好時(shí)機(jī)，組建現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制，遵守企業(yè)發(fā)展規(guī)律，企業(yè)才能長治久安。(何軍:時(shí)尚產(chǎn)業(yè)職業(yè)人，中國服裝實(shí)戰(zhàn)派，品牌規(guī)劃師或/victor5252)
版權(quán)與免責(zé)聲明：
①凡本網(wǎng)注明"來源：紡織服裝機(jī)械網(wǎng)"的所有作品，版權(quán)均屬于紡織服裝機(jī)械網(wǎng)，轉(zhuǎn)載請必須注明紡織服裝機(jī)械網(wǎng)，。違反者本網(wǎng)將追究相關(guān)法律責(zé)任。
②企業(yè)發(fā)布的公司新聞、技術(shù)文章、資料下載等內(nèi)容，如涉及侵權(quán)、違規(guī)遭投訴的，一律由發(fā)布企業(yè)自行承擔(dān)責(zé)任，本網(wǎng)有權(quán)刪除內(nèi)容并追溯責(zé)任。
③本網(wǎng)轉(zhuǎn)載并注明自其它來源的作品，目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性，不承擔(dān)此類作品侵權(quán)行為的直接責(zé)任及連帶責(zé)任。其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人從本網(wǎng)轉(zhuǎn)載時(shí)，必須保留本網(wǎng)注明的作品來源，并自負(fù)版權(quán)等法律責(zé)任。
④如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)等問題，請?jiān)谧髌钒l(fā)表之日起一周內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系，否則視為放棄相關(guān)權(quán)利。
