編者按：自國機集團和恒天集團分別召開了振興紡織機械(簡稱“振興紡機”)三年行動啟動會和誓師大會以來，恒天重工總部和各企業(yè)快速反應，馬上行動，以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感和“知責于心、履責于行”的責任感，全面貫徹落實國機集團和恒天集團工作部署和會議精神，深入推進“四大工程”，奮力開啟振興紡機三年行動新征程。
 

　　7月18日至19日，恒天重工股份有限公司(以下簡稱“恒天重工”)在鄭州召開2023年年中工作暨專題運營分析會。這次會議是恒天重工在全面開啟振興紡機新征程中召開的一次重要會議，系統(tǒng)總結公司上半年的成績和不足，分析當前形勢，安排部署下半年重點工作，動員廣大干部職工統(tǒng)一思想、凝聚共識、開拓進取，堅決貫徹落實恒天集團全年既定部署，全力以赴確保全年經(jīng)營目標任務順利實現(xiàn)。
 

　　會議以“現(xiàn)場+視頻”相結合的方式召開。恒天集團黨委委員、副總經(jīng)理、恒天重工黨委書記、董事長李泉出席會議并講話。恒天集團派駐恒天重工監(jiān)事會主席吳永杰，董事李海琴、王志剛視頻參加會議。恒天重工黨委副書記、副總經(jīng)理穆鐘濤主持會議。
 

　　恒天重工黨委委員、財務總監(jiān)趙俊芬作年中運營分析報告。趙俊芬從主要經(jīng)營指標、一利五率等重點關注指標、盈利能力與資產(chǎn)質(zhì)量等指標及重點經(jīng)營工作完成情況，分析了上半年公司財務和運營狀況、查找了經(jīng)營工作中存在的差距和不足。下一步，公司將強化目標導向，躬身入局抓指標；強化考核導向，激勵為先抓關鍵；強化發(fā)展導向，統(tǒng)籌平衡抓謀劃，奮力沖刺全年工作目標。
 

　　邯鄲宏大、邵陽紡機、奧特發(fā)無錫等重點管理企業(yè)，分別對上半年運營情況及下半年工作計劃做重點匯報。恒天重工領導班子成員及相關高管對上述三家企業(yè)經(jīng)營狀況、存在問題及重點工作部署給予交流、點評、指正。
 

　　恒天重工黨委副書記、總經(jīng)理、董事呂宏斌作《堅定深化改革不動搖，開啟振興紡機征程，精細化運營確保全年經(jīng)營目標任務》的工作報告。報告全面回顧了上半年重點開展和推進情況，充分肯定了各企業(yè)、各部門取得的成績亮點，分析總結了現(xiàn)階段公司面臨的形勢和問題，對下階段重點工作做出具體部署。上半年，恒天重工及各管理企業(yè)加強市場營銷力度，不斷夯實自主創(chuàng)新體系，集聚高質(zhì)量發(fā)展動能，不斷提升管控水平；瘦身健體積極突破，黨建經(jīng)營融合持續(xù)深化。下半年，恒天重工將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神和習近平總書記關于加快建設世界一流企業(yè)重要指示，加強黨建引領工作，深入開展主題教育活動，以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，圍繞紡機振興三年行動，加強精細化管控和管理；進一步深化組織機構變革；加強科技創(chuàng)新；全面完善信息化工作；加快數(shù)字化轉型，打造具有世界競爭力的化纖及非織造布紡織機械產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”，奮力開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程。在改革中挖掘潛能，在進取中開拓新局，搶抓機遇、真抓實干，全力以赴確保全年經(jīng)營目標和重點工作任務全面完成。
 

　　李泉在講話中對當前嚴峻復雜的內(nèi)外部形勢和恒天重工重點突破方向做了深入分析，對下一步工作提出要求：
 

　　一是要統(tǒng)一思想、凝聚共識，持續(xù)深化機構人員優(yōu)化力度，不斷提升工作效率及全員勞動生產(chǎn)率。對標行業(yè)先進企業(yè)，用市場化的視角，謀劃實施構建與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求相匹配的組織機構、人員結構，使機構設置更科學、職能配置更聚焦、體制機制更靈活、運行管理更高效，實現(xiàn)人崗相適、用當其時、人盡其才。
 

　　二是要深刻認識到產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的影響，牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)的生命的意識，加強全面質(zhì)量管理，心中要時刻裝著顧客，始終以顧客為關注焦點，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，最大限度地保證產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務質(zhì)量，向市場提供讓用戶放心、讓企業(yè)有尊嚴的高質(zhì)量產(chǎn)品服務。
 

　　三是要加大市場開拓和技術創(chuàng)新工作，要組織精兵強將跑市場、搶訂單，主動出擊，積極擔當作為；加大年輕技術創(chuàng)新人才的培養(yǎng)力度，激發(fā)年輕技術人才的創(chuàng)新活力；探索實施揭榜掛帥等新機制，為技術創(chuàng)新提供制度保證；加大數(shù)字化、智能化、綠色化新產(chǎn)品研發(fā)力度，搶占技術制高點，同時要提高專利保護意識。
 

　　四是要統(tǒng)籌推進主題教育和黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合工作，按照集團黨委部署，落實主題教育“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總體要求，切實把主題教育轉化為堅定理想、錘煉黨性和指導實踐、促進生產(chǎn)經(jīng)營、推動企業(yè)發(fā)展的磅礴力量。
 

　　五是要抓好安全生產(chǎn)和一崗雙責工作。要提高站位，清醒認識當前嚴峻復雜的安全形勢。嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，切實抓好安全管理工作，真正做到橫向到邊、縱向到底，不留盲區(qū)、不留死角。各級黨組織、工會組織要深入基層，關心職工、愛護職工，多為職工辦實事，提升企業(yè)凝聚力。
 

　　穆鐘濤作總結講話，強調(diào)各企業(yè)、各單位、各部門要迅速學習傳達本次會議精神，圍繞全年經(jīng)營目標和重點工作任務，結合企業(yè)實際情況，統(tǒng)籌做好分解落實。對下半年工作提出了四點要求：一是各企業(yè)、各事業(yè)部下半年要加大市場開拓力度，確保全年經(jīng)營指標順利完成。二是加強總部職能建設，推動內(nèi)部資源整合和優(yōu)勢互補，打造科學嚴謹、務實高效的總部管控體系，在紡機振興行動中形成合力，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。三是統(tǒng)一思想，提高政治站位，進一步深化機構變革，積極推進機構調(diào)整和減員增效工作。四是加快信息化提升速度，貫徹落實國機集團“數(shù)字國機”總體工作部署，以提升協(xié)同效率、降低運營成本、提高產(chǎn)品智能化水平為目標，促進數(shù)字化轉型。
 

　　恒天重工領導班子成員、高管，各管理企業(yè)領導班子成員，總部中層以上干部在主會場現(xiàn)場參會；各管理企業(yè)中層以上干部在分會場視頻參會。