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品質(zhì)與品牌并重，國產(chǎn)羽絨服才可長久“保溫”
近日，某進(jìn)口奢侈品牌羽絨服陷入品質(zhì)爭議，消費(fèi)者對其信任度大打折扣；一眾國產(chǎn)羽絨服品牌卻憑借這一契機(jī)吸引眾人目光，以不輸萬元國際大牌的品質(zhì)贏得青睞。
這場輿論風(fēng)波除了給“洋品牌”敲響警鐘外，也讓國產(chǎn)羽絨服走到臺前，被重新認(rèn)識。
“土洋之爭”，國產(chǎn)羽絨服勝在性價(jià)比。
過去，進(jìn)口羽絨服品牌在國內(nèi)市場占據(jù)主要份額，消費(fèi)者往往愿意為其高昂的價(jià)格買單。然而隨著國產(chǎn)羽絨服品牌的提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)和大眾消費(fèi)理念的更新迭代，消費(fèi)者的選擇發(fā)生了變化。
進(jìn)口品牌羽絨服的“高價(jià)低配”現(xiàn)象，讓消費(fèi)者對進(jìn)口貨的追捧開始降溫。相比進(jìn)口品牌動輒幾千乃至上萬元的價(jià)格，國產(chǎn)羽絨服品牌在價(jià)格上具有明顯優(yōu)勢，更加親民，而且在品質(zhì)上也并不遜色于進(jìn)口品牌。綜合而言，國產(chǎn)羽絨服品牌更“能打”。因而此次“土”“洋”羽絨品牌之爭中，國產(chǎn)羽絨服在消費(fèi)者心中更勝一籌。
但國貨若想從邊緣走向“C位”，向高端化發(fā)展，與國際大牌同臺競技，品質(zhì)與品牌并重是“破局”關(guān)鍵。
正如一件羽絨服的核心在于優(yōu)質(zhì)羽絨，羽絨服品牌發(fā)展的核心在于過硬的品質(zhì)。保暖性能、舒適度和耐用性是消費(fèi)者最關(guān)心的問題，國產(chǎn)品牌應(yīng)當(dāng)以品質(zhì)為基石，持續(xù)投入研發(fā)，提升產(chǎn)品工藝，確保每一寸羽絨都經(jīng)得起嚴(yán)寒的考驗(yàn)，提升產(chǎn)品競爭力。
但是，酒香也怕巷子深，只悶聲做產(chǎn)品并非上策。國產(chǎn)品牌應(yīng)當(dāng)借鑒國際品牌的成功經(jīng)驗(yàn)，通過創(chuàng)新營銷手段和品牌故事，提升自身品牌影響力。不僅要學(xué)習(xí)國際品牌在形象塑造、市場定位上的精準(zhǔn)策略，更要探索如何在消費(fèi)者心中建立起品牌忠誠度。
此外，國產(chǎn)羽絨服品牌還應(yīng)加強(qiáng)渠道建設(shè)，拓展國內(nèi)外市場。除了傳統(tǒng)的線下渠道，相關(guān)企業(yè)可以利用好線上渠道，比如電商平臺、社交媒體等進(jìn)行產(chǎn)品銷售和品牌推廣，此次“出圈”的網(wǎng)易嚴(yán)選“中國大鵝”就是范例。企業(yè)還可以通過參加國際展會、建立海外銷售網(wǎng)絡(luò)等方式，拓展國際市場，提高品牌的國際競爭力。
國產(chǎn)羽絨品牌高端化之路剛剛起步，只有筑牢品質(zhì)基石，樹起品牌旗幟，才能在激烈市場競爭中不止步于一時(shí)“熱鬧”，保持長久的“溫度”。(唐 瑞)
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