中國(guó)服裝智能制造聯(lián)盟專家組  副組長(zhǎng)
 

東華大學(xué)教授 聞力生

 

　　今年3月1日，李強(qiáng)總理主持的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)審議通過(guò)了《推動(dòng)大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新行動(dòng)方案》。會(huì)議上指出，推動(dòng)新一輪大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新，是黨中央著眼于我國(guó)高質(zhì)量發(fā)展大局作出的重大決策。記得十五年前的2009年，我國(guó)也進(jìn)行過(guò) “以舊換新”行動(dòng)，不過(guò)那時(shí)僅限于家電和汽車(chē)以舊換新，而這一次涉及面比較寬，涉及到大規(guī)模設(shè)備更新的制造業(yè)。所以說(shuō)這次以舊換新行動(dòng)既是惠民工程，更是惠企工程。以舊換新行動(dòng)對(duì)我們制造業(yè)來(lái)說(shuō)，同樣也是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，構(gòu)建新發(fā)展格局的一個(gè)非常關(guān)鍵的措施。
 

　　當(dāng)前，我國(guó)制造業(yè)整個(gè)生產(chǎn)工藝生產(chǎn)裝備，不僅要面對(duì)綠色化、低碳化要求，還要面對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全的要求，更要面對(duì)信息化、數(shù)字化、智能化升級(jí)的要求。相信通過(guò)這次以舊換新行動(dòng)方案的政策，一定能夠讓制造企業(yè)釋放出自身生產(chǎn)設(shè)備的改造需求，以實(shí)現(xiàn)和落實(shí)企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力這一大目標(biāo)。
 

　　習(xí)近平總書(shū)記在中共中央政治局就扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行第十一次集體學(xué)習(xí)中全面闡述了新質(zhì)生產(chǎn)力的定義，他指出：“新質(zhì)生產(chǎn)力是創(chuàng)新起主導(dǎo)作用，擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑，具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征，符合新發(fā)展理念的先進(jìn)生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)。它是由技術(shù)革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置、產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級(jí)而催生，以勞動(dòng)者、勞動(dòng)資料、勞動(dòng)對(duì)象及其優(yōu)化組合的躍升為基本內(nèi)涵，以全要素生產(chǎn)率大幅提升為核心標(biāo)志，特點(diǎn)是創(chuàng)新，關(guān)鍵在質(zhì)優(yōu)，本質(zhì)是先進(jìn)生產(chǎn)力” 。該論述深刻指明了新質(zhì)生產(chǎn)力的特征、基本內(nèi)涵、核心標(biāo)志、特點(diǎn)、關(guān)鍵、本質(zhì)等基本理論問(wèn)題，為我們準(zhǔn)確把握新質(zhì)生產(chǎn)力的科學(xué)內(nèi)涵提供了根本遵循。
 

　　習(xí)近平總書(shū)記的這個(gè)重要論述，豐富發(fā)展了馬克思主義生產(chǎn)力理論，深化了對(duì)生產(chǎn)力發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)。中國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王羽先生曾經(jīng)根據(jù)習(xí)近平總書(shū)記的重要論述，將生產(chǎn)力發(fā)展的三個(gè)階段(生產(chǎn)力1.0、生產(chǎn)力2.0、生產(chǎn)力3.0)進(jìn)行了理論公式的表達(dá)，見(jiàn)圖示。
 

　　
       由圖可見(jiàn)，新質(zhì)生產(chǎn)力要求對(duì)生產(chǎn)力各要素全面升級(jí)。其中要求對(duì)生產(chǎn)力三要素即勞動(dòng)力、勞動(dòng)工具和勞動(dòng)對(duì)象要全面優(yōu)化組合，才能很好的形成企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力。這里說(shuō)勞動(dòng)力，就是與新質(zhì)生產(chǎn)力相適應(yīng)、所需要的人才；這里說(shuō)勞動(dòng)工具，就是與新質(zhì)生產(chǎn)力相適應(yīng)、所需要的技術(shù)手段；這里說(shuō)勞動(dòng)對(duì)象，就是與新質(zhì)生產(chǎn)力相適應(yīng)、所需要的實(shí)體物質(zhì)與數(shù)字虛擬對(duì)象。
 

　　我們服裝制造業(yè)要在這次以舊換新行動(dòng)中打造新質(zhì)生產(chǎn)力，就要緊緊圍繞勞動(dòng)工具來(lái)說(shuō)事，一定要以與新質(zhì)生產(chǎn)力相適應(yīng)和所需要的技術(shù)裝備來(lái)進(jìn)行以舊換新。那么我們?nèi)绾芜M(jìn)行呢？
 

　　1）服裝制造業(yè)要有執(zhí)行以舊換新的完整考慮與步驟
 

　　執(zhí)行以舊換新國(guó)家政策是一個(gè)系統(tǒng)且復(fù)雜的過(guò)程，要涉及多個(gè)方面的考慮和步驟，所以建議如下：
 

　　①制造業(yè)企業(yè)需要全面理解以舊換新政策的各項(xiàng)規(guī)定，包括適用范圍、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、操作流程等。這有助于確保企業(yè)在執(zhí)行過(guò)程中不偏離政策方向，同時(shí)也能夠充分利用政策帶來(lái)的優(yōu)惠和機(jī)遇；
 

　?、谄髽I(yè)需要組建專門(mén)的以舊換新政策執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)政策的具體落實(shí)和推進(jìn)。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和良好的溝通能力，以便在與客戶、供應(yīng)商等各方進(jìn)行協(xié)調(diào)時(shí)能夠高效解決問(wèn)題；
 

　?、鄹鶕?jù)政策內(nèi)容和企業(yè)實(shí)際情況，制定詳細(xì)的以舊換新實(shí)施方案。這包括確定舊設(shè)備的回收標(biāo)準(zhǔn)、新設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃、補(bǔ)貼申請(qǐng)的流程等。方案應(yīng)具有可操作性和靈活性，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和政策的調(diào)整；
 

　?、芙⒁耘f換新政策為核心的回收體系，確保舊設(shè)備的有效回收和處理。企業(yè)可以與專業(yè)的回收機(jī)構(gòu)合作，共同構(gòu)建回收網(wǎng)絡(luò)，提高回收效率和質(zhì)量；
 

　?、葆槍?duì)新設(shè)備的供應(yīng)問(wèn)題，企業(yè)需要加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，確保新設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)和質(zhì)量保障。同時(shí)，還需要優(yōu)化庫(kù)存管理，避免庫(kù)存積壓和浪費(fèi)；
 

　?、抟耘f換新政策可能會(huì)隨著市場(chǎng)情況和國(guó)家政策的變化而進(jìn)行調(diào)整。企業(yè)需要密切關(guān)注政策動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整實(shí)施方案和策略，以適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境。
 

　　2）要認(rèn)清設(shè)備以舊換新后對(duì)服裝制造業(yè)帶來(lái)的利好
 

　　設(shè)備以舊換新后對(duì)服裝制造業(yè)帶來(lái)的利好主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
 

　?、傩略O(shè)備通常具有更高的自動(dòng)化、智能化水平，能夠顯著提高生產(chǎn)效率。通過(guò)減少人工操作、優(yōu)化生產(chǎn)流程，企業(yè)能夠在相同時(shí)間內(nèi)完成更多的生產(chǎn)任務(wù)，從而滿足市場(chǎng)需求，提升競(jìng)爭(zhēng)力；
 

　　②新設(shè)備往往具有更高的能效比，能夠降低能源消耗和運(yùn)營(yíng)成本。此外，新設(shè)備還具有更長(zhǎng)的使用壽命和更低的維護(hù)成本，可進(jìn)一步減少企業(yè)的支出；
 

　?、坌略O(shè)備通常具有更高的精度和穩(wěn)定性，能夠確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提升。通過(guò)減少生產(chǎn)過(guò)程中的次品率，可以提高客戶滿意度和品牌忠誠(chéng)度；
 

　　④設(shè)備換新是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要體現(xiàn)。新設(shè)備的引入可以推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，使企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位；
 

　?、菪略O(shè)備的引入往往需要員工進(jìn)行相應(yīng)的技能培訓(xùn)和提升。這將有助于提升員工的技能水平和綜合素質(zhì)，為企業(yè)培養(yǎng)更多高素質(zhì)人才。
 

　　3）要認(rèn)清服裝制造業(yè)有哪些設(shè)備可以考慮以舊換新
 

　　服裝制造業(yè)有多種機(jī)械設(shè)備可以考慮以舊換新：
 

　?、俑鞣N生產(chǎn)線上的專用設(shè)備，如服裝零部件生產(chǎn)線、服裝組裝生產(chǎn)線、服裝輸送和包裝生產(chǎn)線等。這些設(shè)備在長(zhǎng)時(shí)間使用后，可能因技術(shù)落后、效率低下或能耗過(guò)高而需要更新。以舊換新可以幫助企業(yè)提升生產(chǎn)效率，降低運(yùn)營(yíng)成本；
 

　?、趲в兄悄芄δ艿淖詣?dòng)化裁床、縫紉機(jī)、模板機(jī)、整燙機(jī)、吊掛線等等。這些設(shè)備在服裝加工中占據(jù)重要地位，隨人工智能技術(shù)的不斷進(jìn)步，新型設(shè)備具有更高的精度、更穩(wěn)定的性能和更豐富的功能。通過(guò)以舊換新，企業(yè)可以提升產(chǎn)品質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力；
 

　?、垭S著自動(dòng)化和智能化趨勢(shì)的發(fā)展，多臂機(jī)器人以及AGV機(jī)器人在服裝制造業(yè)中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，但是現(xiàn)在舊有的工業(yè)機(jī)器人已無(wú)法滿足企業(yè)日益增長(zhǎng)的智能生產(chǎn)需求，一種智能的人形機(jī)器人可以幫助企業(yè)更智能、更高效，幫助企業(yè)提升智能化自動(dòng)化生產(chǎn)水平；
 

　?、軅}(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)備如叉車(chē)、輸送帶等。這些設(shè)備在物流環(huán)節(jié)中發(fā)揮著重要作用，但他們的智能性差，加上長(zhǎng)時(shí)間使用，可能導(dǎo)致性能下降、安全隱患增加。只有通過(guò)以舊換新才可以提升物流效率和安全性；
 

　　⑤隨著服裝產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，企業(yè)需要更智能的先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備來(lái)滿足檢測(cè)需求。以舊換新可以幫助企業(yè)引進(jìn)更先進(jìn)人工智能面料和成衣的檢測(cè)設(shè)備，以利提升服裝產(chǎn)品質(zhì)量控制水平等。
 

　　4）服裝制造業(yè)設(shè)備以舊換新在規(guī)上企業(yè)和中小型企業(yè)之間重點(diǎn)應(yīng)該有所區(qū)別
 

　　我國(guó)有17萬(wàn)家服裝制造企業(yè)，其中有13117家是規(guī)上企業(yè)，占比近8%，其它90%以上均為中小微企業(yè)。我們這些大小制造企業(yè)從2016年起，主要按照“中國(guó)制造2025”規(guī)劃實(shí)現(xiàn)服裝數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展。2016年服裝智造聯(lián)盟制訂了關(guān)于服裝制造業(yè)智造階段目標(biāo)和關(guān)鍵技術(shù)，其中第一階段(2016年—2019年)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)服裝加工流程信息化，關(guān)鍵技術(shù)是實(shí)現(xiàn)服裝加工單機(jī)及單元機(jī)自動(dòng)化技術(shù)；第二階段目標(biāo)是用2—3年時(shí)間實(shí)現(xiàn)部分智能功能的自動(dòng)化制造; 第三階段目標(biāo)是用3—5年時(shí)間實(shí)現(xiàn)服裝加工智能產(chǎn)線、智能車(chē)間或工廠，其關(guān)鍵技術(shù)是服裝縫制設(shè)備智能化技術(shù)、智能機(jī)器人及人形機(jī)器人技術(shù)、“人+智能機(jī)器人+智能縫制設(shè)備”組成的智能模塊式工位及產(chǎn)線技術(shù)等。現(xiàn)在第三階段目標(biāo)臨近完成，我們已經(jīng)具備了少人或無(wú)人的服裝智能生產(chǎn)線設(shè)備，我們服裝智能制造的“三衣(西服、襯衫、T恤)兩褲(西褲、牛仔褲)”示范企業(yè)和規(guī)上企業(yè)將應(yīng)用這次以舊換新政策進(jìn)行產(chǎn)線智能設(shè)備的更新。
 

　　至于我國(guó)中小微服裝企業(yè)，由于他們面臨很多挑戰(zhàn)，如缺乏自動(dòng)化數(shù)字化改造資金，缺乏數(shù)字技術(shù)和智能技術(shù)人才，同時(shí)又對(duì)數(shù)智化轉(zhuǎn)型理解不深透等等，所以在這次以舊換新行動(dòng)中，我們認(rèn)為中小微服裝企業(yè)升級(jí)以租借誠(chéng)信度好的人工智能服務(wù)平臺(tái)和推薦使用低成本數(shù)字化、智能化、自動(dòng)化縫制設(shè)備為好。
 

　　5)要和服裝制造業(yè)上游縫制設(shè)備制造企業(yè)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，建立“以舊換新”循環(huán)體系
 

　　推動(dòng)新一輪大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新，需要產(chǎn)供銷(xiāo)、上下游、政企民、線上線下協(xié)同聯(lián)動(dòng)、綜合施策?，F(xiàn)在有關(guān)部門(mén)正在推動(dòng)打通可能存在的堵點(diǎn)難點(diǎn)。
 

　　換了新的設(shè)備，舊的設(shè)備怎么辦？新一輪“以舊換新”重點(diǎn)提及了回收利用環(huán)節(jié)?！锻苿?dòng)大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新行動(dòng)方案》中指出，要落實(shí)全面節(jié)約戰(zhàn)略，抓緊建立健全回收利用體系，促進(jìn)廢舊設(shè)備再制造，提升資源循環(huán)利用水平。我們服裝制造業(yè)換新的設(shè)備來(lái)自上游縫制設(shè)備制造企業(yè)，我們應(yīng)該和他們加強(qiáng)“換新+回收”物流體系和新模式共同發(fā)展，以利提升廢舊設(shè)備循環(huán)利用效率，減少資源浪費(fèi)和環(huán)境污染。
 

　　2024年3月15日稿